商业战略
定义全新的未来,推动可持续的增长。
01
结合富有远见的创意并深入分析,制定增长策略
02
定义并为近期与远期增长机遇设定优先级,解锁与其相关的具体任务
03
辨识契合的战略合作伙伴与机会,组建、收购或投资新的业务板块
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变化的消费者品味、技术发展与新晋竞争者持续影响市场,单凭保持原有的操作与投入是无法应对所有问题的。如今企业的生存之道不仅需要保持增长,还需重塑自我,方可获得长久繁荣。
这种情况下,单凭传统的商业战略是不够的——它能解决某些特定行业、品类或边界之内的传统问题。伟大战略的伟大决策,往往出自创造性的战略——不能用已经存在的工具分析和优化持续增长的方式,而要用全新的思维去捕捉和创造价值,打造面向未来的商业模式。
在frog,我们不仅是分析师或优化方案专家,我们与革新者合作,共创未来。我们通过结合创意、数据与分析,协助客户明确战略,帮助它们真正实现增长并拥有具有竞争力的优势。
我们从制定增长愿景入手,明确能够掌握的关键机遇。一旦辨识出可持续的机会和可盈获的机会,我们将战略分解成一套切实可行的计划——阐释从目标到结果的每个步骤。